先談現況,
再決定要做什麼。

把內容理清,
讓合作做得下去。

品牌夥伴在工作桌上比較紙材、包裝試作與地方材料

品牌建構與發展

你可能已經有產品、場域或服務,只是彼此還接不起來。我們會先盤點現況,再整理品牌定位與發展順序。

  • 理解品牌現況與受眾
  • 梳理核心價值與表達主軸
  • 建立產品、服務與合作的發展架構
從 PUREMOSA 看品牌實踐

品牌轉譯與跨域合作

企業、地方與公共夥伴習慣的語言不同。我們協助各方說清楚目的、資源和限制,再確認能一起做的範圍。

  • 釐清合作目的與各方需求
  • 整理對外說法與提案架構
  • 理解角色、資源與執行邊界
看不同合作的脈絡

我們通常先做
四件事。

先找出資訊、產品或關係卡住的地方。接著確認什麼最重要,排出執行架構,最後整理成各方都能採用的說法與分工。

  1. 辨識斷裂
  2. 釐清價值
  3. 建立架構
  4. 轉譯對接

聯絡前,常見的兩個問題。

還沒有完整企劃,也能開始討論嗎?

可以。先告訴我們目前的現況、想處理的問題,以及你所在的單位。合作範圍會在初步交流後確認。

如何確認每個夥伴的分工?

依個案需求說明屏方根、委託方與製作夥伴的責任;資源對接不等於補助、採購或標案結果的保證。

手上有一件事
還沒理清楚?

不必先寫成完整提案。把問題、參與單位和時間寄來就可以。

寄出合作詢問